5月14日，全国台湾同胞投资企业联谊会(下简称“台企联”)第一、二届会长换届交接仪式暨成立三周年庆典在北京人民大会堂举行。台企联第一届会长张汉文、第二届会长郭山辉进行了交接。中共中央台办、国务院台办主任王毅，海峡两岸关系协会会长陈云林及180余名各地台资企业协会会长和台资企业代表出席交接仪式。
　　2007年成立的台企联，其地位相当于大陆台商总会。“台企联成立三年来，积极反映台商意见，带领广大台资企业经受住了国际金融危机的考验。”王毅对台企联的工作给与了高度的评价。人们更为关注的是，后金融危机时代，郭山辉将把台商带往何方？昨日，台企联第二届会长郭山辉接受南都记者独家采访时表示，转型升级是条漫长的道路，台企联将带领台商积极转向内销，并在各个方面成立以服务台商为宗旨发展功能委员会。
　　“转型升级委员会”与“马上办中心”
　　扎根沿海地区，数量庞大，习惯于O EM代工的台资企业对大陆改革开放30年经济增长功不可没，他们的转型升级更是成为各界关注的焦点。以东莞为例，东莞台商中小企业密集度较高，转型升级有迫切希望，但是“对自主品牌不敢碰，主要是因为不知道从何下手。”东莞一位不愿透露姓名的官员向南都记者表示，2009年8月，东莞市被确定为“广东省加工贸易转型升级”试点城市，东莞市政府、东莞市台办对台资企业转型升级提供了多方位的政策支持和服务。“在过去三年里，东莞新建品牌600个，其中一半来自台资企业。”
　　鉴于东莞台企的普遍成功，郭山辉另一个提上日程的施政措施便是成立台企联“转型升级委员会”，意在把东莞的经验推广到全国，而且转型升级委员会的负责人将会邀请东莞台协现任会长叶春荣担任。
　　“未来的台企联转型升级委员会将有别于其他地方性的转型升级委员会。”郭山辉向南都记者表示，转型升级委员会主要是辅导各台商产业应不同行业需求，提出对策，并利用两岸的专家学者举办研讨会，或者实际深入企业了解状况，提出企业转型具体的建议。“将以更宏观的角度，结合各行业协会的力量，提出各行业的转型升级对策与建议。”
　　在他的规划安排中，台企联将成立智库，专门收集相关资讯、研究两岸经济政策，从专业角度来帮助台商台企转型。比如，引进台湾原有的资源，诸如台湾外贸协会、台湾经济发展研究会等，让 台 商 在 大陆的投资，有一支实力雄厚的智库队伍提供战略咨询、战术指导。此外，台企联还会筹建两岸贸易发展委员会、财源开发委员会、慈善公益委员会和智库委员会这四大委员会。“东莞有很多很好的经验和传统，把这些获得好评的规章制度引进到台企联。”郭山辉直言，他对台企联成立多种功能委员会的思考正是源于东莞台协的经验：东莞台协自1993年10月成立以来，迄今已拥有海关、金融、教育、公益事业等十五个功能委员会，一个台商妇女联谊会，并在东莞市三十一个镇设台协分会。
　　据悉，台企联目前正在研议各功能委员会的成立，除了上述提出的4个特色委员会之外，郭山辉正与各个常务副会长筹划更多的功能委员会，例如科技文化交流委员会等。“在各个面向服务台商为宗旨发展功能委员会，只要会员有需求就会有相对的功能委员会成立，各委员会正在征求由一位常务副会长担任召集人。”郭山辉向南都记者透露，待组织较为完善发展时将再向本报披露。
　　此外，郭山辉将要着手的便是成立“马上办中心”和扩大台企联规模，所谓“马上办中心”，顾名思义，即强化台企联服务功能，聘请会计师、律师等专家，逐一协助台商解决问题，包括台商就医、台商子女就学就业、土地纠纷等。
　　早在1995年东莞台协就创设的马上办中心将被曾任东莞台协会长的郭山辉借鉴到台企联。据悉，东莞台协的“马上办中心”二十四小时为台商服务，在当地政府的支持下每年处理了上万件个案，大多得到满意解决。
　　东莞台协筹建“大麦客”打开内销通路
　　在郭山辉看来，台商一直以埋头打拼的精神自豪，但不能总像老黄牛一样只知道低头拉车，抓住大陆内需市场的时机已经到来。因此，“协助台商转型升级、拓展内销市场”是郭山辉规划台企联未来工作的“重中之重”。
　　全国台企联理事施荣川亦对郭山辉的观点表示认同，在他看来，台企拓展内销市场，必须有一个时间表，通过五年甚至十年的努力，把适合大陆市场的东西转移到适合的地方，这也是台企转型升级的重点。
　　“转型升级是条漫长的路，辅导台商转向内销是东莞台协一直在做的事情。这其中，内销通路的建立是最关键的因素。”郭山辉表示。目前，东莞台商投资企业协会正在牵头筹组一个叫“大麦客”的综合性批发大卖场，一来为饱受出口订单下滑困扰的台企拓展内销通道，二来也希望借此打开在中国内地的融资大门，以解资金之渴。
　　东莞台协会长、台企联将要成立的转型升级委员会的召集人叶春荣是这一项目的设计者。按照设计，东莞台企协会筹建的“大麦客”将会对参股台企产品设置新的质量标准，统一以“大麦客”品牌出售，产品包括机电设备、家用电器、服装、家具、化妆品、食品等日用百货及相关配件的批发、连锁加盟和电子商务等6000多种产品，面向内地市场做内销。
　　“大麦客”现已面对东莞台商投资企业协会属下3104家会员企业公开募股，筹资首期运作所需的3亿港币，共划分为1500股，每股20万元港币，预计最快5月底可交齐。启动资金到位后，接下来是买地盖商场，首家“大麦客”已初步选址在东莞市道窖镇，占地200亩。
　　在东莞台协的规划中，2015年前他们将在全国二三线城市设立至少10个以“大麦客”为核心的商贸流通基地，南宁、武汉、天津等城市都已在考察计划之内，最终目标是构建起一个覆盖全国的台资企业内销网络。而每个“大麦客”都以自购土地、自建商场的模式运营，这都将作为未来上市的净资产。按照东莞台协的构想，“大麦客”最快将在7年内辅导上市。
　　拥有6000多家台资企业的东莞，是大陆吸引台商投资最多的地区之一。近年来，随着珠三角土地等资源日益紧缺，制造成本逐渐提高，加快转型升级成为东莞台资企业的内在要求。
　　地理纵深
　　东莞台商绝地转型 转型升级是客观要求
　　东莞是台商投资最早、最集中的地区之一。业内人士介绍，最早到东莞投资的台商始于1985年，自上世纪80年代中期第一家台资企业落户东莞至今，大致经历了1985年至1991年的试探性投资、1992年至1997年投资快速发展、1998年至今的投资稳定增长时期。
　　“台商投资东莞的制造业行业广泛，主要包括电子电器、五金、制鞋、塑胶、家具、灯饰、玩具以及生物、新能源等近30个行业。目前还是以电子及电子信息产品企业比重最大，大约占到一半。”东莞市台商投资企业协会秘书长赵维南昨天接受南都记者采访时说。他认为，东莞台资企业的转型升级是外在经营环境改变以及东莞当前转变经济发展方式的客观要求。
　　此前，台北大学陈明璋教授在广东、福建和华东地区就台商产业转型压力问题做过一项调查，在广东东莞、深圳及其它珠三角地区，有85%以上的台商感到了产业转型的压力，而在福建和华东地区，这个数字低于70%。陈明璋的调查表明，珠三角台商产业转型升级的压力来自于同业竞争、人才培养、技术升级、产品创新和产品生命周期缩短等诸多方面，而台商们目前在产业转型升级中最需要的依次是：培养转型人才、知识管理、转换经营模式、建立品牌和融资等。今年4月底，《广东省进一步支持台资企业发展若干措施》正式出台，新出台的措施涉及“支持台资企业加快发展”、“支持台资企业加快转型升级和技术进步”、“加大对台商和台资企业的服务力度”以及“加强粤台交流与合作”四个方面，共计13条，这将进一步带动台企的转型升级。
　　转内销，创品牌，向产业链高端迈进
　　“目前，台商在东莞转型做其他行业的比较少，有一些企业转到了医院、教育培训等服务业，绝大多数企业还是就地升级，升级模式主要是出口转内销，并从台湾请来了很多专家做指导。”赵维南对南都记者说。据介绍，早在2009年11月18日，包括“台湾金属工业研究中心”、“生产力中心”等十余个两岸知名辅导机构正式落户东莞，成立了转型升级联合服务处，旨在帮助东莞台企转型升级。
　　转型已经成为东莞众多台商的思考重点，相应的，品牌经营也伴随转型成为热点。“很多台商现在纯粹做OEM已经很难生存了。以前，我们台企做ODM还觉得很骄傲，但现在人家来下单，一般是要5个企业拿出自己的设计来争订单。我了解的台企中，大多数已经转到ODM这一领域了。”东莞市台商投资企业协会会长叶春荣说。
　　向产业链高端环节升级也成为台商在东莞新的升级路径。南都记者从松山湖管委会了解到，松山湖科技园已经在东部区专门打造了一个具有浓郁台湾特色的台湾高科技园，这里将引入的不再是20多年前进入东莞单纯设置工厂的IT产品生产企业，而是用以引进台湾电子科技企业研发总部及现代服务产业。松山湖管委会工作人员告诉南都记者，去年台湾高科技园刚搭好架子，就吸引了智原科技、胜华科技、中盟光电等一批台湾“明星企业”前来入驻，总投资额超过20亿元。其中胜华科技在松山湖投资19亿元建设大陆的运营总部和全球研发总部；秉亮科技正积极筹备建设“东莞松山湖硅知识产权暨集成电路服务中心”平台。今年松山湖园区将瞄准信息产业和新能源产业尤其是IC设计、面板制造和L E D光电三个领域的高科技项目，有针对性地赴台湾开展4次以上的招商活动。